RESULTATEN | BELANGRIJKSTE ACTIVITEITEN |
1. Beleid Inzicht in hoe doelstellingen gerealiseerd moeten worden, in overeenstemming met het algemene beleid van de organisatie. | Stelt het beleidsplan voor Marketing & Verkoop op Levert input voor het lange termijnbeleid van de organisatie |
2. Realiseren beleid Realisatie van marketing- en verkoopdoelstellingen, binnen de daarvoor gedefinieerde budgetten. | Stelt een jaarplan op voor Marketing & Verkoop en voert dit uit Stelt een afdelingsbudget op en beheert dit Brengt commerciële kennis in ten behoeve van calculaties Adviseert om producten wel of niet uit te geven |
3. Marketing & Verkoop Gewenste marktpositionering, in lijn met de strategische doelstellingen van de organisatie. | Beslist mee over de vaststelling van verkoopmarges Draagt zorg voor de realisatie van promotie-activiteiten Onderhoudt relaties met key accounts |
4. Voorlichting Optimale verkoopbevorderende voorlichting over de uitgaven in het assortiment. | Stelt richtlijnen op voor voorlichting |
5. Personeel Optimale personele bezetting, in kwantiteit en kwaliteit, binnen de kaders van het personeelsbudget. | Draagt zorg voor de ontwikkeling van medewerkers Coacht en beoordeelt medewerkers Realiseert een heldere taakverdeling en goede werkomstandigheden |
6. Rapportage Inzicht in resultaten van financiële kosten en baten van verkoop- en marketinginspanningen. | Analyseert financiële informatie Stelt periodieke management rapportages op |